■遍布全國的象道鐵路物流貨場為客戶提供多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)。

 

　　■春節(jié)以來，廈門象嶼股價(jià)持續(xù)上漲。

 

　　記者 張海軍

 

　　管理層對廈門象嶼的信心正在資本市場傳導(dǎo)。5月20日下午，廈門本地上市公司廈門象嶼發(fā)布公告說，公司董事長張水利，董事、總經(jīng)理鄧啟東計(jì)劃自5月20日起1個(gè)月內(nèi)通過上海證券交易所系統(tǒng)增持公司股份，數(shù)量合計(jì)不少于40萬股。

 

　　僅過了兩天，增持計(jì)劃即“光速”完成。5月22日晚間，廈門象嶼再度發(fā)布公告說，截至公告日，張水利、鄧啟東合計(jì)增持40萬股，該增持計(jì)劃已實(shí)施完畢。

 

　　昨天，廈門象嶼股價(jià)應(yīng)聲大漲，盤中最高上漲4.82%。截至昨天，廈門象嶼今年以來的漲幅超過55%，盤中股價(jià)創(chuàng)出2017年9月以來的新高，市值達(dá)139.59億元。特別是在春節(jié)假期之后，從低點(diǎn)算起，廈門象嶼的漲幅超過了80%。

 

　　投資者給予正面回應(yīng)的還有廈門象嶼在3月2日發(fā)布的一份回購公告。公告顯示，回購擬通過集中競價(jià)交易方式進(jìn)行，回購期為一年，回購金額不低于0.7億元，不超過1.4億元，回購價(jià)格不超過6.04元/股，本次回購股份將用于股權(quán)激勵(lì)。截至4月30日，廈門象嶼已累計(jì)回購公司股份872.2萬股，支付總金額為4979.89萬元。

 

　　與回購幾乎同步的還有上一輪高管增持計(jì)劃。4月27日，廈門象嶼發(fā)布公告稱，截至當(dāng)天，鄧啟東、齊衛(wèi)東等7人合計(jì)增持20.11萬股。

 

　　高管團(tuán)隊(duì)掏出真金白銀增持，對投資者加大分紅力度，廈門象嶼正在成為更受投資者尊敬的一家上市公司。在過去的2019年度，廈門象嶼一共進(jìn)行了兩次分紅，這在A股上市公司里并不多見。

 

　　積極的公司治理引來更多資本的青睞。一季報(bào)顯示，知名私募高毅資產(chǎn)近期“抄底”廈門象嶼。高毅鄰山1號遠(yuǎn)望基金挺進(jìn)了廈門象嶼前十名股東，持有公司3000萬股，占比1.39%。全國社?；鹞辶闳M合也在今年一季度加倉廈門象嶼約1000萬股。

 

　　【專訪】

 

　　廈門象嶼董事、總經(jīng)理鄧啟東:為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值和回報(bào)

 

　　持續(xù)發(fā)力資本市場品牌建設(shè)

 

　　記者:不到一個(gè)月連發(fā)兩份增持計(jì)劃，公司高管是出于怎樣的考慮，紛紛買入自家股票?

 

　　鄧啟東:近五年公司營業(yè)規(guī)模翻了兩番，歸母凈利潤年均復(fù)合增長率達(dá)40%，核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)量名列市場前茅，物流服務(wù)體系覆蓋全國、連接海外，構(gòu)筑起差異化競爭優(yōu)勢，成長為中國大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域的重要企業(yè)。不過，受多種因素的綜合作用，此前公司良好的經(jīng)營業(yè)績和差異化的競爭優(yōu)勢在股價(jià)上沒有得到充分反映。

 

　　連續(xù)的回購和增持，既體現(xiàn)了管理層對公司未來發(fā)展的信心，也表達(dá)了我們與全體股東共進(jìn)退的決心。我們堅(jiān)定地相信，隨著公司經(jīng)營效益的持續(xù)釋放和資本市場品牌建設(shè)的持續(xù)發(fā)力，公司的投資價(jià)值將逐步得到資本市場更大程度的認(rèn)可。

 

　　記者:從2020年年初至今，廈門象嶼股價(jià)已經(jīng)上漲超50%，您對當(dāng)前的股票價(jià)格怎么看？員工持股計(jì)劃是否會(huì)退出？

 

　　鄧啟東:公司的估值可能會(huì)受到資本市場多重因素的影響，但我認(rèn)為，廈門象嶼穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績、廣闊的成長空間、積極的現(xiàn)金分紅，會(huì)得到資本市場更高的認(rèn)可。近三年，公司EBITDA利息倍數(shù)分別為3.16、3.62、3.19，償付能力健康，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)在業(yè)內(nèi)均處于領(lǐng)先水平，未來ROE（凈資產(chǎn)收益率）有望進(jìn)一步提升。

 

　　關(guān)于員工持股計(jì)劃是否退出，以廣大參與人的意見為準(zhǔn)，但據(jù)我了解，很多參與員工對公司股價(jià)仍然看好。我相信，廈門象嶼會(huì)越來越好！

 

　　多項(xiàng)目持續(xù)為股東創(chuàng)造盈利

 

 

■廈門象嶼多年獲評中國物流杰出企業(yè)。 （資料圖）

 

　　記者:公司未來還有哪些潛在的增長點(diǎn)，業(yè)績的主要驅(qū)動(dòng)力有哪些？

 

　　鄧啟東:未來，我們將在平臺化、科技化、國際化方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)廈門象嶼經(jīng)營業(yè)績再上新的臺階。

 

　　糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)方面，2019年，公司已形成了覆蓋華南、華東、西南區(qū)域的銷售格局，實(shí)現(xiàn)糧食銷售量近750萬噸，自種植面積約19萬畝。2020年，我們將力爭實(shí)現(xiàn)糧食銷售量超1000萬噸，自種植面積超30萬畝，合作種植面積超130萬畝，朝著“世界頂級糧商”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

 

　　數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面，目前我們已與波士頓咨詢、京東數(shù)科、G7等企業(yè)合作，構(gòu)建大宗商品智能物流及金融科技服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺，并將數(shù)智化轉(zhuǎn)型納入公司“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)還積極進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新，榮獲全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)中期評估“優(yōu)”等評價(jià)。未來，我們還將繼續(xù)尋求與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)如螞蟻金服的合作機(jī)會(huì)，堅(jiān)定向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

 

　　在實(shí)體企業(yè)全程供應(yīng)鏈服務(wù)方面，公司聚焦核心生產(chǎn)型鋼廠客戶，深化“全程供應(yīng)鏈管理服務(wù)”模式，2019年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約770億元，同比繼續(xù)保持增長。未來，公司將進(jìn)一步完善全程供應(yīng)鏈服務(wù)模式，拓展新的服務(wù)項(xiàng)目，持續(xù)提升盈利水平。

 

　　在海外業(yè)務(wù)拓展方面，我們將以新加坡、印尼、美國以及香港地區(qū)等分支機(jī)構(gòu)和物流節(jié)點(diǎn)為依托，沿著“一帶一路”拓展供應(yīng)鏈服務(wù)版圖。今年2月底，廈門象嶼開始為象嶼集團(tuán)的“印尼250萬噸不銹鋼一體化冶煉項(xiàng)目”提供原輔材料采購供應(yīng)、產(chǎn)成品分銷及配套物流服務(wù)。僅這個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)可以在今年為廈門象嶼創(chuàng)造超過百億元的營收。未來，這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)能的持續(xù)釋放，也將為股東創(chuàng)造更廣闊的盈利空間。

 

　　努力構(gòu)建共生共贏價(jià)值生態(tài)圈

 

　　記者:除了亮眼的經(jīng)營業(yè)績外，公司在回饋股東方面還有什么舉措或規(guī)劃？

 

　　鄧啟東:我們將綜合運(yùn)用回購、高管增持、現(xiàn)金分紅等各類手段，塑造廈門象嶼良好的資本市場品牌形象，為股東創(chuàng)造價(jià)值。在分紅方面，公司2020年擬派發(fā)現(xiàn)金紅利5.39億元，占2019年度可供分配凈利潤的55%，如果以2020年年初至4月底的日均收盤價(jià)計(jì)算，股息率超5%。此外，4月份公司回購已經(jīng)耗資近5000萬元，接下來，我們會(huì)以足夠的誠意繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)施回購方案。

 

　　記者:廈門象嶼是象嶼集團(tuán)旗下唯一的上市公司，象嶼集團(tuán)主要為廈門象嶼提供什么樣的支持？

 

　　鄧啟東:在機(jī)制上，象嶼集團(tuán)賦予廈門象嶼充分的業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)、考核自主權(quán)、試錯(cuò)包容度，鼓勵(lì)上市公司勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng)新。同時(shí)為保障投資者利益，集團(tuán)主動(dòng)承擔(dān)潛力項(xiàng)目的孵化、培育，待成熟后將資產(chǎn)注入上市公司。集團(tuán)還利用綜合資質(zhì)及信譽(yù)優(yōu)勢，為廈門象嶼業(yè)務(wù)拓展提供資金支持等。

 

　　記者:象嶼把自己的使命定位為建設(shè)共生共贏的價(jià)值生態(tài)圈，公司將如何踐行這個(gè)使命？

 

　　鄧啟東:廈門象嶼創(chuàng)立伊始，就承擔(dān)著助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要責(zé)任，我們努力建設(shè)生態(tài)型企業(yè)，構(gòu)建聯(lián)結(jié)客戶、員工、股東和政府的價(jià)值生態(tài)圈。一方面，我們以誠待人，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信任，努力促成全球范圍內(nèi)的合作伙伴關(guān)系；另一方面，隨著公司經(jīng)營效益的持續(xù)釋放和資本市場品牌建設(shè)的持續(xù)發(fā)力，我們也將為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值和回報(bào)。

 

　　我們也特別注重履行社會(huì)責(zé)任。去年至今，對甘肅省東鄉(xiāng)縣、四川省劍閣縣開展消費(fèi)扶貧、捐款等，助力脫貧攻堅(jiān)。疫情防控阻擊戰(zhàn)中，我們加速打通供應(yīng)鏈梗阻，全力保障廈門抗疫物資供給。

 

　　人力資源是象嶼持續(xù)發(fā)展的第一資源，我們與廈門大學(xué)、中國人民大學(xué)、南開大學(xué)等10所高校簽訂共建協(xié)議并建立象新力俱樂部，已形成覆蓋全國的校企共建體系。未來我們希望吸納更多優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展注入新鮮血液與活力。