彼時(shí)黃浦江畔的一聲鳴鑼如同晨鐘，敲醒了象嶼人心中的追夢(mèng)之志，從此蓄勢(shì)賦能，破浪前行。以山河湖海為卷，以十年歲月為筆，廈門象嶼書寫宏大而實(shí)干的時(shí)代答卷——從鷺島起跳，把商業(yè)版圖延伸向全國(guó)乃至全球，致力于經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益的同步提升，年?duì)I收從2011年的339億元，增至2020年的3602億元，利潤(rùn)總額由2.36億元增長(zhǎng)至22.29億元，十年?duì)I收復(fù)合增速達(dá)30%，利潤(rùn)總額復(fù)合增速超28%，以超十倍增長(zhǎng)的“成績(jī)單”，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大宗商品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商，助力廈門象嶼集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“象嶼集團(tuán)”）連續(xù)四年躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，向世人講述了新時(shí)代國(guó)企改革的“象嶼故事”。

知其所來(lái)、識(shí)其所在，才能明其將往。廈門象嶼書寫了哪些相與有成、鏈動(dòng)全球的生動(dòng)實(shí)踐？“象嶼速度”背后是怎樣的“象嶼模式”？從跟跑到領(lǐng)跑，廈門象嶼有著怎樣的“蝶變密碼”？本報(bào)記者連日來(lái)走進(jìn)廈門象嶼尋找答案。

 

2011年8月29日，廈門象嶼借殼*ST夏新在上海證劵交易所鳴鑼上市，股價(jià)收盤上漲99.5%。

回憶起那一刻，廈門市國(guó)資委原黨委書記、主任，時(shí)任廈門象嶼董事長(zhǎng)王龍雛依舊感慨萬(wàn)千。“上市慶功宴上，我形容自己是被家人送進(jìn)洞房的新郎官——這樁‘婚姻’是所有‘家人’共同努力的結(jié)果。”

彼時(shí)，夏新電子因連續(xù)虧損已暫停上市，距離退市僅一步之遙。能否順利破產(chǎn)重整，關(guān)系到近4000家債權(quán)人的資產(chǎn)處置、5.5萬(wàn)戶股東的利益和4000多名在崗職工的妥善安置。要在短短半年之內(nèi)進(jìn)行破產(chǎn)重整，并通過(guò)資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)保殼，其難度相當(dāng)巨大，復(fù)雜程度遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已有的上市公司破產(chǎn)重整案例。

在廈門市委、市政府強(qiáng)有力的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和支持下，相關(guān)各方通力配合，攻堅(jiān)克難。象嶼集團(tuán)黨委副書記、總裁，廈門象嶼副董事長(zhǎng)，時(shí)任象嶼夏新破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組工作小組負(fù)責(zé)人陳方回憶道:“晚上開會(huì)到12點(diǎn)是常事，第二天早晨5點(diǎn)起床，一切日程都以小時(shí)計(jì)算，隨時(shí)隨地都是辦公的地方。”

功夫不負(fù)有心人，資產(chǎn)評(píng)估和處置等工作高質(zhì)量完成，重整方案獲得債權(quán)人大會(huì)和股東大會(huì)的高度認(rèn)可。廈門象嶼的重組上市，最終實(shí)現(xiàn)了上市公司、原流通股東、債權(quán)人、重組方、員工、政府的多方共贏，也實(shí)現(xiàn)了象嶼人登陸資本市場(chǎng)，以上市推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越式發(fā)展的夙愿。一段新的追夢(mèng)之旅就此拉開帷幕。

 

金秋九月，豐收時(shí)節(jié)，龍江大地即將吹響玉米秋收的“沖鋒號(hào)”。在端牢“中國(guó)飯碗”的第一線上，活躍著象嶼人的身影。

訂單種植面積超170萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)25萬(wàn)戶，總倉(cāng)儲(chǔ)能力逾1500萬(wàn)噸，年糧食貿(mào)易量達(dá)1000多萬(wàn)噸……扎根黑龍江8年，廈門象嶼建立起集種植、收儲(chǔ)、物流、貿(mào)易為一體的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。

落子?xùn)|北，是廈門象嶼上市之后，緊緊抓住時(shí)代機(jī)遇，聚焦供應(yīng)鏈主業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出的重要一步。

象嶼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，廈門象嶼董事長(zhǎng)張水利坦言，上市后資本市場(chǎng)力量倒逼改革，是象嶼永不懈怠、持續(xù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。

“對(duì)象嶼而言，上市不是目的，發(fā)展才是正道。”張水利表示，得益于上市，廈門象嶼不斷提升企業(yè)治理水平，升級(jí)業(yè)務(wù)模式，逐步明確了“為中國(guó)廣大的制造業(yè)企業(yè)提供全方位供應(yīng)鏈解決方案”的定位，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，搭建了服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)了物流支撐，豐富了商品組合，完善了風(fēng)控體系，找到了
一條物貿(mào)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)融結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展新路。

與此同時(shí)，上市也拓寬了廈門象嶼的發(fā)展路徑。“原來(lái)我們只會(huì)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)形成增長(zhǎng)，進(jìn)入糧食產(chǎn)業(yè)鏈后，我們依托這一新投資項(xiàng)目，在資本市場(chǎng)上三次再融資，增厚了我們的資本實(shí)力，也把我們的視野徹底打開。”廈門象嶼董事、總經(jīng)理鄧啟東告訴記者，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)鏈，廈門象嶼充分發(fā)揮上市公司資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，累計(jì)融資近50億元，其中約30億元用于搭建糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。象嶼農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目借力資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了“國(guó)家增產(chǎn)、農(nóng)民增收、地方增稅、企業(yè)增效”的多方共贏。廈門象嶼也因此找到了除產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)外的第二條資本補(bǔ)充路徑，真正發(fā)揮出上市公司的資本平臺(tái)效用。

資本助力，讓象嶼糧食產(chǎn)業(yè)鏈布局不斷向兩端延伸，目前廈門象嶼已形成集種肥服務(wù)、農(nóng)業(yè)種植、糧食收儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、原糧供應(yīng)、糧食加工及農(nóng)業(yè)金融等于一體的服務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)，形成了較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。如今，廈門象嶼已是全國(guó)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)，是A股市場(chǎng)最大的玉米貿(mào)易商、臨儲(chǔ)商、種植商、發(fā)運(yùn)商。

“象嶼守望相助的擔(dān)當(dāng)與務(wù)實(shí)專業(yè)的服務(wù)讓我們印象最為深刻。”國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖及銷售龍頭溫氏股份采購(gòu)總監(jiān)孫芬回憶起去年受疫情影響感慨萬(wàn)分。當(dāng)時(shí)，物流通道嚴(yán)重受阻，玉米等原料市場(chǎng)跌宕起伏，公司飼料生產(chǎn)供應(yīng)面臨巨大挑戰(zhàn)。她表示，多虧象嶼積極發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，為他們奔走組織玉米貨源，提前鎖定糧源，解了燃眉之急，還助力降本增效。

糧食產(chǎn)業(yè)鏈的成功，進(jìn)一步理順了廈門象嶼的發(fā)展思路，“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式”被不斷復(fù)制到金屬礦產(chǎn)、能源化工等其他大宗商品供應(yīng)鏈上，加速和深化了廈門象嶼向“供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

成熟的資本運(yùn)作模式，也拓寬了廈門象嶼的業(yè)務(wù)版圖，2018年通過(guò)控股象道物流，廈門象嶼獲得了鐵路物流網(wǎng)絡(luò)核心資產(chǎn)，形成了以“公、鐵、水、倉(cāng)”為核心的網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系，能夠?yàn)榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)、全流程的多式聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)，物流資源和能力的優(yōu)勢(shì)更加突出。

“由‘看天吃飯’的商品買賣價(jià)差，調(diào)整為‘旱澇保收’的供應(yīng)鏈服務(wù)收益，廈門象嶼對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展起到了很好的示范引領(lǐng)作用。”從2011年廈門象嶼參評(píng)5A級(jí)物流企業(yè)，到今年獲評(píng)全國(guó)首批供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)，在中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明看來(lái)，廈門象嶼的轉(zhuǎn)型成功，是緊跟時(shí)代變化，把握時(shí)代機(jī)遇的成果，是具有前瞻性的“象嶼模式”，成為先行先試的典范。

談及廈門象嶼上市十年來(lái)的發(fā)展，王龍雛感觸頗深，他表示，廈門象嶼在行業(yè)發(fā)展和國(guó)企改革上起到了雙重引領(lǐng)作用。“一方面，廈門象嶼探索出了‘立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造價(jià)值鏈’的平臺(tái)模式，引領(lǐng)了中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)外包的發(fā)展；另一方面，廈門象嶼以資產(chǎn)證券化為抓手，在中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)上進(jìn)行了有益探索，也引領(lǐng)了地方國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的方向。”

 

“獨(dú)行者疾，眾行者遠(yuǎn)。”今年6月，智聯(lián)招聘揭曉了2021廈門地區(qū)“最佳雇主校招案例獎(jiǎng)”，廈門象嶼再次蟬聯(lián)該殊榮，這讓不少人好奇象嶼的“人才密碼”究竟是什么？

“象嶼以能力為導(dǎo)向，不唯學(xué)歷，不唯資歷，是培育我成長(zhǎng)的土壤，更是我施展才華的舞臺(tái)，我必將責(zé)任在肩，為象嶼矢志奮斗。”廈門象嶼旗下投資企業(yè)象嶼化工副總經(jīng)理傅繼偉，陪伴企業(yè)走過(guò)了整整25年。25年里，伴隨著公司業(yè)務(wù)拓展的需要，傅繼偉不斷轉(zhuǎn)型突破，從物流行業(yè)跳轉(zhuǎn)到塑化行業(yè)，從廈門到廣州，始終與象嶼并肩同行。

“公司快速發(fā)展，給了我們年輕人很多機(jī)會(huì)”，廈門象嶼旗下投資企業(yè)象嶼鋁晟物流部經(jīng)理?xiàng)罴褬s加入公司僅三年。三年里，他參與了30余個(gè)投資項(xiàng)目論證，10余篇研究課題，在這種理論結(jié)合實(shí)際的工作模式下，他也快速完成了職場(chǎng)新人到中層骨干的蛻變。“公司成體系、常態(tài)化的培訓(xùn)和培養(yǎng)機(jī)制，讓我們很有歸屬感和獲得感。”

讓每一個(gè)有能力的象嶼人在這里找到撬動(dòng)價(jià)值的支點(diǎn)，最大限度發(fā)揮身上的光和熱，這樣的文化土壤，吸引著越來(lái)越多的人才紛至沓來(lái)，成為廈門象嶼可持續(xù)發(fā)展、源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

廈門象嶼也從不吝嗇分享與激勵(lì)。2020年11月20日晚，廈門象嶼“官宣”2020年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，采用“股票期權(quán)+限制性股票”復(fù)合型工具進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，行權(quán)條件更是彰顯了公司發(fā)展信心。這在福建國(guó)企上市公司中是首次，在A股市場(chǎng)里也不多見。

按照激勵(lì)方案中期權(quán)部分的考核指標(biāo)來(lái)看，若想實(shí)現(xiàn)設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，2021年至2023年，廈門象嶼每股收益年均復(fù)合增長(zhǎng)率要達(dá)到20%。不少?gòu)B門象嶼的投資者滿心期待，有投資者在“股吧”里表示:“股權(quán)激勵(lì)一發(fā)，員工要更加賣力，公司業(yè)績(jī)才能增長(zhǎng)，股價(jià)才有希望漲得更高。”

 
百年之志 實(shí)干奮斗爭(zhēng)世界一流

一個(gè)時(shí)代，有一個(gè)時(shí)代的標(biāo)識(shí)和榜樣。

“象嶼集團(tuán)僅用22年就躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，這得益于資本市場(chǎng)的青睞，得益于廈門象嶼上市，得益于互利共贏的象嶼模式。”張水利堅(jiān)定地說(shuō)。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)大潮，廈門象嶼不斷增強(qiáng)自身活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，積極融入新發(fā)展格局，踐行新發(fā)展理念，打造充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)，成為中國(guó)供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)。

不謀萬(wàn)世者，不能謀一時(shí)，不謀全局者，不能謀一域。今年4月，廈門象嶼重磅發(fā)布“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃，這也成為度量廈門象嶼發(fā)展步伐的全新里程碑。

根據(jù)“六五”戰(zhàn)略，未來(lái)五年廈門象嶼將以“平臺(tái)化、國(guó)際化、數(shù)智化”為發(fā)展方向，打造一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，整合客戶資源，做深服務(wù)，挖掘客戶價(jià)值；重點(diǎn)圍繞“一帶一路”沿線國(guó)家，開拓國(guó)際市場(chǎng)，拓展國(guó)際化業(yè)務(wù)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)；積極推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造“數(shù)字象嶼”，驅(qū)動(dòng)模式創(chuàng)新。公司將聚焦金屬礦產(chǎn)、農(nóng)林產(chǎn)品、能源化工等核心產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固擴(kuò)大核心產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，打造細(xì)分市場(chǎng)龍頭。

廈門象嶼的發(fā)展前景也得到了國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基金——中國(guó)農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金（以下簡(jiǎn)稱“中墾基金”）的認(rèn)同。今年3月2日，廈門象嶼發(fā)布公告稱，其控股股東象嶼集團(tuán)與中墾基金簽訂《戰(zhàn)略投資及合作協(xié)議》，約定中墾基金通過(guò)大宗交易方式受讓象嶼集團(tuán)所持上市公司2%股份，即4314.9萬(wàn)股。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，中墾基金成為廈門象嶼戰(zhàn)略投資者。

“我們高度認(rèn)可廈門象嶼的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展前景，看好廈門象嶼在糧食供應(yīng)鏈領(lǐng)域前瞻性布局和為國(guó)家糧食安全、鄉(xiāng)村振興做出的貢獻(xiàn)，這和中墾基金的戰(zhàn)略定位不謀而合。”中墾基金副總裁蔡登輝告訴記者，他們相信，廈門象嶼在完成客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)體系搭建、商品組合優(yōu)化的基礎(chǔ)上，未來(lái)有望繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，成為國(guó)際供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)，他們?cè)敢夂瓦@樣優(yōu)質(zhì)的企業(yè)共同成長(zhǎng)。

 
廈門象嶼上市十年大事記

● 2011年8月29日，在上交所借殼上市，股票代碼600057。

● 2013年9月，進(jìn)軍東北糧食主產(chǎn)區(qū)，設(shè)立象嶼農(nóng)產(chǎn)，快速切入糧食供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“國(guó)家增產(chǎn)、農(nóng)民增收、地方增稅、企業(yè)增效”多方面共贏。

● 2016年，營(yíng)業(yè)收入破千億，并首次進(jìn)入《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”排行榜，位列第1785位，標(biāo)志著廈門象嶼進(jìn)入全球資本市場(chǎng)的關(guān)注視野。

● 2020年6月，主體信用等級(jí)提升至AAA，彰顯了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)廈門象嶼整體實(shí)力的高度認(rèn)可。

● 2020年，經(jīng)營(yíng)貨量突破2億噸，凈資產(chǎn)收益率突破10%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3602億元，歸母凈利潤(rùn)13.00億元，“五五”規(guī)劃圓滿收官。

● 2021年4月，發(fā)布廈門象嶼“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，提出“成為世界一流的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景。

● 2021年7月，連續(xù)10年進(jìn)入《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)榜單，從2012年初次入榜的第136位穩(wěn)步攀升至32位。

數(shù)讀廈門象嶼上市十年