▲象嶼股份齊衛(wèi)東總經理在云棲大會作主題演講

“我們希望用數字化技術為運營賦能，實現提質增效，并通過產業(yè)鏈服務平臺化，覆蓋產業(yè)鏈全景，為客戶提供綜合性的解決方案。糧食板塊作為象嶼股份的核心業(yè)務板塊之一，我們將以數字化手段為糧食全價值鏈提供平臺化服務，建設產業(yè)生態(tài)并創(chuàng)造新的商業(yè)模式。”近日，象嶼股份黨委副書記、總經理齊衛(wèi)東就產業(yè)鏈供應鏈數字化等問題接受了記者采訪。

突如其來的新冠肺炎疫情、貿易摩擦、極端天氣考驗，讓世界經濟走勢陡然生變，也改變了供應鏈運作的基本哲學。過去30多年，物流與供應鏈運作的主要目標，是以最低的成本提供最有效的服務，而新冠疫情等事件接踵而來，供應鏈安全和風險防范的權重大幅上升。疫情后，國家層面多次強調要高度重視產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定、高效和安全，“保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定”被列為國家“六穩(wěn)”“六保”的重要任務之一。

今年3月，商務部等八部門聯合印發(fā)了《關于開展全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范創(chuàng)建工作的通知》，決定在供應鏈創(chuàng)新與應用試點基礎上，正式啟動全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范創(chuàng)建，作為全國大宗商品供應鏈服務頭部企業(yè)的廈門象嶼股份有限公司，成功入選第一批全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)。

如何實現“供應鏈關鍵時刻不掉鏈子”，關鍵在于創(chuàng)新。在齊衛(wèi)東看來，供應鏈創(chuàng)新不僅是為了供應鏈本身轉型升級，更是為了推進現代化產業(yè)體系的形成，他也結合企業(yè)自身發(fā)展分享了一些建議：一方面企業(yè)要在深耕現有產業(yè)鏈的全鏈條運營基礎上，貼合行業(yè)變化和政策導向，在原有產業(yè)基礎上謀劃物流、產業(yè)跨區(qū)域復制轉移；另一方面，通過在網絡布局、流程管控、物流保障、應急儲備等方面優(yōu)化，增強供應鏈韌性，提升抗風險能力；此外，站在全球供應鏈重塑的時代大背景下，中國企業(yè)更要以全球視野推動自主創(chuàng)新能力，推動商流、資金、信息、物流的數字化和可控化，打通上下游各環(huán)節(jié)，用科技賦能供應鏈升級。

齊衛(wèi)東介紹，今年象嶼股份發(fā)布的“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃中，明確未來五年，公司將圍繞“平臺化、國際化、數智化”發(fā)展方向，打造一體化供應鏈服務平臺,“數智化”更是重中之重。而率先搭建真正意義上的農業(yè)產業(yè)級互聯網平臺，正是公司數智化賦能轉型的“先行軍”之一。

農業(yè)是國家最重視最根本的產業(yè)。“打造各具特色的農業(yè)全產業(yè)鏈”、“培育農業(yè)產業(yè)化聯合體”、“將小農戶融入農業(yè)產業(yè)鏈”……近年來，國家一直在大力推動農業(yè)向“規(guī)?；?rdquo;“產業(yè)化”發(fā)展。

公開資料顯示，象嶼股份2013年進入東北，深耕農業(yè)領域多年，已經建立起“集種肥服務、農業(yè)種植、糧食收儲、物流運輸、原糧供應、糧食加工及農業(yè)金融等于一體”糧食全產業(yè)鏈一體化服務體系。目前已是A股最大的玉米貿易商、臨儲商、種植商、發(fā)運商。

越熟悉越知痛點。齊衛(wèi)東介紹，農業(yè)產業(yè)鏈過長，農業(yè)的生產端和需求端已養(yǎng)成了多年的交易習慣，用傳統(tǒng)互聯網思維的減少中間環(huán)節(jié)等“簡單粗暴”的方式提升效率并不可行；另一方面，農業(yè)產業(yè)信息化程度相對偏低。仍未形成規(guī)模，造成信息不對稱、生產效率不高、流通環(huán)節(jié)過多、生產組織分散、品質安全不穩(wěn)等問題。而互聯網通過與傳統(tǒng)農業(yè)產、供、銷的全面融合，可以提升農業(yè)的資源配置、生產效率、產品質量、市場開拓和綜合效益，真正解決傳統(tǒng)農業(yè)中的現實難題。

知痛方能解痛。今年初，象嶼股份聯手阿里云結合東北農業(yè)實際，攜手在糧食板塊先行先試建設農業(yè)產業(yè)級互聯網平臺。一個懂行業(yè)，一個懂技術，雙方開啟了我國農業(yè)數字化領域的一次創(chuàng)新嘗試。

根據資料，該平臺將貫穿糧食產業(yè)鏈種植、倉儲、流通三大環(huán)節(jié)，借助物聯網、云計算、區(qū)塊鏈手段實現輕資產模式下倉容快速擴張，連接用糧方、金融、物流等生態(tài)方，提升全產業(yè)鏈貿易、物流與金融效率。

▲象嶼股份農業(yè)產業(yè)級互聯網平臺

平臺前段聚焦種植，致力于整合農業(yè)生產服務，賦能農民“耕、種、管、收”全過程。平臺中段聚焦倉儲，以“WaaS(Warehouse as a Service)倉儲即服務”的“云服務”方式將具備能力的社會倉點整合為平臺數字化倉庫，向社會倉點倉復刻象嶼農產倉儲管理標準，賦予收儲能力，實現過程智能管控、糧品標準化、生產優(yōu)烘優(yōu)儲、倉單行業(yè)通兌的目標。平臺后段聚焦流通，推動糧食深加工、飼料加工企業(yè)降本增效，保證“隨時有糧、專品供給、質優(yōu)價良”的供給形態(tài)。

在發(fā)揮農業(yè)產業(yè)級互聯網平臺優(yōu)勢基礎上，如何更有序地推動鄉(xiāng)村振興順利進行？對此，齊衛(wèi)東結合自身的實踐和探索，介紹了三點看法和經驗：

第一要線上線下一體化推進。通過互聯網技術實現與用戶的泛鏈接，建立地面推廣團隊實現零距離觸客。以兩者相結合的方式，覆蓋村屯為農戶提供從訂單農業(yè)、農資采購、涉農金融、農業(yè)保險、糧食銷售到送糧物流的全過程解決方案，貨真價實，降本增效，為農戶增益。

第二要通過科技賦能將倉點編織成網，提高管理效率，提升服務水平。建立基于數字化手段的糧食標準倉儲流程與監(jiān)管方法，以云服務方式向第三方倉點提供服務。一方面可促進東北地區(qū)糧食倉儲標準化，另一方面促進以數字物權為基礎的產業(yè)金融有序發(fā)展。

第三要聯結貫通全產業(yè)鏈，使農戶增收、企業(yè)增利。建立糧食種植、糧食倉點、糧食流通三個聯盟的大生態(tài)，實現以銷定產，專品專賣。對農戶來說，專品專售的高溢價訂單才能令其增收；對用糧企業(yè)來說，通過訂單農業(yè)才能真正鎖定糧源，降低供給風險。


名詞解釋：
WaaS是Warehouse-as-a-Service的縮寫，意思是倉儲即服務，即核心流通企業(yè)通過產業(yè)互聯網平臺，聯通自有及同生態(tài)位的三方倉儲節(jié)點，為供應鏈上下游企業(yè)提供倉儲服務。核心流通企業(yè)作為產業(yè)互聯網的建設者，基于自身先進實踐，將產業(yè)相關的園區(qū)管理、倉儲管理與產業(yè)服務軟件統(tǒng)一部署在云端，供自身倉點與同生態(tài)位的三方倉點使用，以此實現供應鏈倉網標準化，并映射到產業(yè)互聯網平臺上實現數字孿生。基于此，核心流通企業(yè)作為WaaS的服務商，利用聯入產業(yè)互聯網平臺的倉點資源，為供應鏈上下游企業(yè)提供代收、代儲、代加工、供應鏈金融等與倉儲相關服務。

象嶼農業(yè)產業(yè)互聯網平臺連接東北地區(qū)糧食倉點的實踐，是WaaS在農業(yè)領域應用的典型案例。象嶼基于自身的收糧、園區(qū)、倉儲、糧情管理標準形成軟件，部署在阿里云，供東北地區(qū)的自有倉點與三方倉點使用。同時，在倉點布置物聯網平臺監(jiān)控人車貨場，形成云+端的數據映射，并建設區(qū)塊鏈，防止數據篡改，保從而同步推動東北地區(qū)玉米倉儲節(jié)點的標準化與數字化。由此，象嶼一方面可以利用中央庫存系統(tǒng)對聯入平臺的倉點進行賦能與監(jiān)控，另一方面也可利用平臺資源對供應鏈上下游企業(yè)提供倉儲與供應鏈金融服務。

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