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近日，“2022年中國物流企業(yè)家夏季峰會”在營口舉行。本屆峰會以“烏卡時代 共謀新策略”為主題，圍繞物流行業(yè)發(fā)展新局面，共同探討業(yè)界如何有效應對烏卡時代的新機遇和新挑戰(zhàn)。
象嶼股份黨委書記、總經理齊衛(wèi)東出席峰會，并圍繞“烏卡時代下的物流思辨”主題，分享烏卡時代下的象嶼智慧和經驗。
（一）烏卡時代是什么？
“烏卡時代”指正處于一個易變性、不確定性、復雜性、模糊性的世界里。從“區(qū)域性供應鏈服務商”一步步成長為“中國領先的供應鏈投資運營服務商”的象嶼股份，堅持以“平臺化、國際化、數智化”作為主要手段，在烏卡時代積極思變、應變，提升供應鏈韌性、柔性，實現保鏈、穩(wěn)鏈。
（二）面對烏卡時代，象嶼股份如何應對？
齊衛(wèi)東表示，面對當下多變的復雜外部環(huán)境，始終不變的是服務客戶需求。作為大宗商品供應鏈企業(yè)，象嶼股份始終堅持以客戶為中心，不斷提升自身的服務能力和專業(yè)水準，努力滿足并超越客戶期待，從而實現自身價值最大化。
1. 大力發(fā)展多式聯運和第三方物流
多式聯運和第三方物流在“減少貨物運輸過程中損耗，降低不同運輸方式銜接成本，提高運輸效率，降低空駛率”方面具有不可替代的作用。
象嶼股份率先構建了以“公、鐵、水、倉”為支撐，覆蓋全國、連接海外的網絡化物流服務體系，并以“鐵、水”做干線、公路做兩端的經營思路，為客戶提供定制化多式聯運解決方案，實現一站式門到門運輸。目前，公司已經打造出“北糧南運”“鋁產品跨省流通”“北煤南運”等多條多式聯運物流線路。
2. 提升數智化能力，助力模式轉型和效率提升
云計算、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等數字化技術在大宗供應鏈服務企業(yè)拓展增量市場、提高服務效率、升維業(yè)務模式方面扮演著越來越重要的角色。
象嶼股份依托海量的業(yè)務數據、龐大的客戶資源、豐富的應用場景，積極推進數字化技術與業(yè)務的有效融合，并已落地農業(yè)產業(yè)級互聯網平臺、供應鏈金融服務平臺、智慧物流服務平臺、網絡貨運平臺4大重點項目，實現技術及商業(yè)模式升級。
3. 強化海外物流通道建設
象嶼股份已在美國、印尼、越南等地設立供應鏈運營子公司，拓展屬地化市場；公司“中國—印尼”“中國—越南”“中國—泰國”“中國—非洲”航線均實現規(guī)模化運營，鈷年進口量占中國市場整體進口量的比例超15%；打造中歐國際班列雙向循環(huán)線路，年發(fā)運量達240列；以服務“象嶼集團印尼250萬噸不銹鋼冶煉一體化項目”為契機，公司整合印尼當地倉庫、清關、駁船等資源，不僅實現自身供應鏈業(yè)務放量，也為多家中資企業(yè)印尼項目提供了內貿海運、駁船運輸、等相關服務。
“烏卡時代”已至，我們勤煉內功，敏捷應變。挑戰(zhàn)與危機并存，象嶼人正不斷鍛造現代供應鏈綜合整合能力，勇擔時代使命，為時代奮進。
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